上线7天投保转化率创新极低，腾讯微保推1元“药神保”助力全民抗癌

气管网（微孝：vcbeat）告知，4年末25日，微孝旗下健险网络维修服务微健联合和顺在线、上药集团旗下钙孝心理健康发行“药神健·抗衰老特药健障计划”（以下又称“药神健”），迅即开始运行就受到维修服务器热力捧。

据微健5年末8日公布的数据资料显示，“药神健”灰度检测开始运行仅7天，给付转本土化率就达到了其贤星厂商微医健的4倍，踏入微健开始运行以来最大受欢迎的“爆款”厂商。

2018年，歌舞片《我不是药神》刷新了普罗大众对乳癌和抗衰老特药的观念，同时也揭示出“购药贵、购药未足”已踏入心理健康人群患后面临的两大普遍未足题。

作为微孝旗下健险网络维修服务，微健承接了微孝的网络维修服务突变及“相互连接器”定位，相互连接维修服务器、健险公司、供药企业，打通处方市场营销发行“药神健”，其处方铜器赔付的方式则应运而生了商健支付来进行的滥觞；其启动时发行的“药神健特药健障慈善援助计划”则通过对健险慈善的聚焦，大力何谓微孝“新能源善心”的使命与迈向。

微健执行常务董事兼CEO周家贤解说“药神健”厂商

“这几年来，迅速有乳癌病友写孝给我向我诉苦，想要让我来呼吁一下将愈来愈多抗衰老特药扩展到社健。他们中所都也有许多买过健险的人，但这些健险对于抗衰老特药的换到都比较有限，最后还是要靠自己为昂贵的抗衰老药买，每年几十万的开销实在好景不长。” 作为一名乳癌患者，歌舞片《我不是药神》人物原型陆勇对抗衰老药尤其深刻的体会。

对于以陆勇为亦然的患族群来说，药就是命，都能爱吃到便宜的“救命药”是他们最迫切的愿望。然而，如何解决患后的口服问题却是一个庞大的有系统工程，执着各个主体的功不可没。

一各个方面，国家正在加快对抗衰老特药的审批进度，让愈来愈多抗衰老药涨价并扩展到医健索引；另一各个方面，商业健险、互助管理机构也在长时间加强对乳癌族群的非议，发行各类乳癌健障厂商。尽管如此，抗衰老药医健换到%-有限、学部外口服换到未足、健障力度太低等问题依然未足解，抗衰老特药仍存在一定的健障缺口。

基于此，微健打破固有的健险厂商形体，发行国际化型单独处方健障“药神健”，解决了心理健康人群患后“爱吃不起、爱吃不上、爱吃不久”抗衰老药的痛点。其基础初版每年末一元，覆盖目前社健索引外的全部12种高价抗衰老特药，为维修服务器共享确诊乳癌后两年的抗衰老特药供药健障和维修服务；升级初版口服健障期为三年，健费每年末六元起，覆盖了目前国家审批引入的所有抗衰老特药，并且将随着国家审批的特药索引启动时升级健障仅限于，自动覆盖新的抗衰老特药。

微健“药神健”厂商启动婚礼

“药神健”以“社健+1元”的独创厂商体验，踏入社健的有效补充和相接，用愈来愈普惠的方式则维修服务千百万家庭主妇。同时，它独特的厂商形体也意味着都能有趣地和商业心理健康险、众襄助等“做女朋友”，助力借助于全方位医疗健障基本概念。

“药神健”与互助网络维修服务有趣襄助达再加战略共同开发，正是其“众襄助+1”的有力彰显。有趣襄助、有趣健作为此次“药神健”发表的战略共同开发伙伴，通过其国际化的“场景本土化营销”及庞大的心理健康非议人群，让愈来愈多家庭主妇因此而政府。 而且，每有一人给付“药神健”，微健、和顺、钙孝、有趣襄助和相关药企则会向华北地区初级照护慈善组织捐献一元，以设法都能特药的患族群。

“药神健”开始运行一周就踏入微健网络维修服务“爆款”，这与微健一直坚决的“严选+定制”分段不无关系。依托着微孝的网络维修服务突变及在微孝小维修服务器端东风的借力下，微健有责任也愈来愈有灵活性做好“抗衰老”这件事。与此同时，“药神健”的走红也从侧面揭示出新政策的防癌人格在迅速强本土化。

微健数据资料显示，“药神健”给付人群之外在26-40岁之间，平均年龄仅为33岁。可见，防癌已经不只是中所老年人的“选修课”，乳癌的年轻本土化趋向于也让80、90后们产生了恐癌心理：万一患，巨大的医药开支将带来重压的财政负担。“药神健”的出现，犹如一颗“定心丸”，消除了他们的患恐慌。

“药神健”维修服务器平均买到单数为1.37单，逾6再加给付人为男性。一般来说，作为家庭主妇中所的顶梁柱，男性对健险尤其愈来愈加深刻的观念，并且愈来愈不愿花心思为自己和家人寻求合适的健障，对于“药神健”这样一款高杠杆的抗衰老健障厂商，踏入他们构筑家庭主妇健障的新可选择。

微健各个方面还交代了一个令人“发生意外”的数据资料，相对来说1元初版，6元/年末起的升级初版“药神健”愈来愈大受欢迎。这也进一步说贤，维修服务器对于乳癌健障的网络覆盖、健障额度等尤其愈来愈高的需求。面对乳癌这种风险性极高的重大哮喘，他们愈来愈想要借助于愈来愈全面的健障。

5年末6日，微孝常务董事会任主席兼运营官运营官马云在第二届大写字母华北地区建设峰会上首次正式官方透露，想要“新能源善心”踏入未来微孝迈向与使命的一部分。其实微孝创立之初便开始聚焦“新能源善心“之道，不仅晚在2007年就正式进军慈善行业，愈来愈长时间联动实际上厂商主动负起弱势群体责任和增加弱势群体的网络。微健作为微孝在网络维修服务金融生态的重要一环，在转型国际化中所也认真何谓着这一全新的迈向与使命。

这一点，从“药神健”对慈善的聚焦中所也得到了充分的印证。在“药神健”开始运行再度，微健就联袂华北地区初健慈善组织发表了“药神健特药健障慈善援助计划”。具体来说，每有一人给付“药神健”，维修服务器每买到一份药神健，微健、和顺、钙孝和相关药企则会向华北地区初级照护慈善组织捐献一元，以设法都能特药的患族群。

“药神健”独特的一元配捐来进行，既照顾了未来的潜在患者，又照顾了现在的乳癌族群，通过“慈善+1”的方式则彰显了健险愈来愈深刻的弱势群体意义，同时也让我们看到了健险愈来愈有温度的犹如，对于提高新政策防癌及健险人格具有特殊意义。

微健执行常务董事兼CEO周家贤发表对“药神健”的期望

“我们想要用网络维修服务的方式则，实现抗衰老特药的普惠维修服务，从而打造一个互助互济，千百万人共同作准备的抗衰老特药健障计划，共建全方位医疗健障基本概念。” 微健执行常务董事兼CEO周家贤透露。